说到成本领先的非对称战略营销模式，这种营销模式首先让人想到的一般是企业的大规模生产、制造，降低每份产品的
生产成本，从最基础的成本上得到最大优势。比如中国，中国是世界的制造大国，有着世界第一的贸易吞吐量。在中国人口
众多的前提下，生产规模上能够不断发力。中国充分利用着这一优势，制造出了大规模生产线来降低生产成本，同一件产品
在和其他国家相较之下会便宜很多，这也给中国进出口贸易上带来了巨大的优势。

企业战略营销模式咨询· 非对称成本领先的缘由

      这种营销模式一般针对的是按照订单对外加工出口的企业，也就是OEM企业，大部分是处于产业链下游的企业，很多企业
利润普遍都不是很高，且容错率低，容易受到市场的影响。就像我国护肤品一样，在长江三角洲地区有很多大的护肤品企业自
身并没有工厂，都是委托其他企业进行生产加工，也就是说这些护肤品企业不乐意在利润不高的价值链中进行投资。但凡是对
手不愿意去做的或者没有能力去做的都应该是弱势企业所进攻的方向，这就是非对称成本领先的缘由。

企业战略营销模式咨询· 企业之间的合作互补

国外化妆品公司可以通过兼并收购完成对护肤品行业的整合，这就为国内的部分护肤品企业提供了参考、借鉴。国内有实力的
护肤品企业可以通过一系列的兼并整合来重组其产业链。兼并整合的思路有战略性合作、松散式协约等，这些策略和措施可以
以达到优势互补、资产互换、按比例彼此持股、资产收购、完全兼并饿效果。

这种收购兼并不单是简单的“1+1=2”的组合，而根据实际情况需要企业有针对性地进行优势互补。