1000家企业
20年操盘经验
营销4.0理论
专注高科技
200家上市公司
10万销售人员

决策天天有，变化常常新。


表面是打乱仗，实际是企业缺乏营销顶层设计。

 营销成本越来越高，业绩、利润却不 见增长。


 表面是市场竞争激烈，实际是企业营销竞争力低下。

年年招新人、年年没人用。


 表面是新人缺乏耐心，实际是企业没有建立员工的培训、成长体系。

目前中小型企业现状痛点

品牌建设，人家是事半功倍，你是事倍功半。


表面是打乱仗，实际是企业缺乏营销顶层设计。

业绩多年不能突破，原地踏步毫无生机。


表面是市场环境因素，实际是企业的营销策略出了问题。

客户/项目情况一问三不知，费用一大堆应收账款、借货越欠越多


表面是企业营销管理的制度建立，实际是企业风险管控体系问题。

从数字到传统户外媒体的

             全媒体品牌营销




      包括PC/移动端数字营销、互联网电视、户外等

      多种媒体形式均可通过广效通进行效果评估。

三科星企业营销模式咨询 · 六大核心优势

       兼顾态度与行为，构建全面

                的评估指标体系




        通过快速调研与大数据分析的结合，从触达、

        品牌、投入、购买四大维度构建全面的评估

        指标体系。

以“人”为核心，打通各方






    通过三科星营销4.0打通各平台数据。在调研环节

    也通过重定向(re-targeting)方法精确定受访者，

    比传统调研更精确。

排除其他投放渠道干扰


      


     以A/B组测试方法排除被测试广告以外的其他因

     素（如其他渠道投放，品牌历史印象等）对评估

     结果的干扰。

      充分保护用户隐私


      


       通过快速调研与大数据分析的结合，从触达、

       品牌、投入、购买四大维度构建全面的评估

       指标体系。

        与领先大数据平台深度合作




     与国内领先的电商、垂直门户、社交媒体、地图

     APP、第三方等数据资源方紧密合作。

三科星全案营销模式咨询与执行
顾问式专注执行          承诺式担保结果
三科星企业营销模式咨询 · 六大核心优势
营销深度辅导
（销售、品牌）
建立营销体系与业务标准、补
优流程；建立品牌地位、提升
品牌价值；企业健康、高效运行
。企业未来3-5年业绩快速增长。
布局并实现企业战略任务。
服务时长：12~36个月
营销全案咨询
销售咨询
建立营销体系与业务标准，
企业健康运行，企业经营现
状明显改善。
服务时长：6个月
销售全案咨询
品牌咨询

清晰品牌建设思路，掌握品牌建设方法，提高投入收获，提升品牌价值。3年内成为行业领导品牌并持续

巩固。

服务时长：3个月
品牌全案咨询
现场辅导
特别推出
业务流程
（分解、制度梳理）
业绩倍增服务计划
面对面交流，深度解惑授道；帮助企业定点解决营销难题，理清思路。
清晰业务发展思路，实现体系作战，建立科学流程、制度，帮助业绩快速成长。
服务时长：半天起
服务时长：4个月
模块二
模块三
模块四
模块一
模块五
销售团队建设与
考核激励
营销顶层设计
（销售策略、业务模式制定）
业务流程
（分解、制度梳理）
销售团队及客户管理
企业营销体检
有效了解企业营销现状，清晰企业未来发展思路与行动策略设置达成未来目标的业务模式及架构。实现多兵种联合作战。
规范销售管理，降低对管理者的要求，集中更多精力做市场；通过客户管理挖掘客户价值，积累企业经营沉淀
有效了解企业营销现状，建立销售团队的成长与培训体系，制定有效的考核激励机制，实现科学选、育、用人
，打造狼性销售团队，彻底解决用人难题。
有效了解企业营销现状，找出影响企业发展的要素，以便针对性有效改正。
业务有标准，动作有规范，要点有把握，大幅提高业务效率；通过补优，建立满足企业业务实际需要的流程、
制度，实现轻松经营。
服务时长：3个月
服务时长：2个月
服务时长：2个月
服务时长：1个月
服务时长：2个月
模块九
模块八
模块十
模块六
模块七
新产品上市营销策略
产品策略与价格管理
企业业务转型辅导
企业经营风险管控
大客户（行业）营销
根据市场及公司发展需要科学制定产品策略，依据市场竞争合理制定价格体系并实现有效价格管理。
确保新产品上市成功，实现
预期目标、达成战略规划。
建立企业风险管控体系，保障业务有序开展，企业健康经营，成就百年基业。
规避"不转型等死、转型找死"的魔咒，实现企业成功转型，重启发展快车道。
建立行业及大客户的科学运作机制，提高营销效率，打赢大仗、硬仗。
服务时长：2个月
服务时长：2个月
服务时长：2个月
服务时长：4个月
服务时长：2个月
三科星企业营销模式咨询 · 成就
企业营销模式咨询样式图
三科星全案营销咨询策划的核心服务团队都有20年以上大型上市企业的操盘经验，深刻理解企业发展中各个环节的操作要领与
体系支撑要求，方案实操、落地性强。
三科星全网营销咨询近五
年已为超过200家各行业
上市公司、领导企业提供
营销咨询、培训、营销信
息化服务，获得客户高度
评价。
三科星企业营销模式咨询的核心竞争力是基于近千家企业营销大数据开发的营销工具，用数据反映问题，以事实还原真相。
三科星企业全网营销模式咨询与超过100家各地区商会、各行业协会、 各工业园区合作进行营销分享，受众企业家超5000人，帮助近10万名营销人员成长。
三科星全案营销咨询策划的核心服务团队都有20年以上大型上市企业的操盘经验，深刻理解企业发展中各个环节的操作要领与
体系支撑要求，方案实操、落地性强。
专注为企业提供营销服务的专业咨询策划与执行；服务好每个项目、执行好每个营销环节、把每家企业的“责任”是的第一价值观；为客户利益而创新；采用“咨询改善+培训提高+信息化落地+金融
服务+资源对接+环节执行”立体服务模式。
三科星2018年提出的“营销4.0理论”是应对工业4.0、中国制造2025的市场变化，把握新商机，
全面打造、提升企业营销竞争力的葵花宝典。营销4.0理论的核心内容为 “营销定制”。
三科星企业营销模式咨询 · 经典案例
企业营销模式咨询 · 营销资讯
< 12345... 67 >