网络营销策划 撰写营销策划方案的几大技巧
来源:三科星企业营销策划
|
作者:samsing
|
发布时间: 2017-06-22
|
947 次浏览
|
分享到:
网络营销策划的方案策划的这个过程是需要团队的智慧，在写网络营销策划方案的时候也是有点小技巧的。
营销方案包括：品牌、营销战略规划、营销计划、产品上市、推广、促销方案等等，基本概括了营销方方方面的文本和执行的细则。只有这样一个策划方案才有说服力，能让人信服公司的能力。
网络营销策划的方案策划的这个过程是需要团队的智慧，在写网络营销策划方案的时候也是有点小技巧的。
营销方案包括：品牌、营销战略规划、营销计划、产品上市、推广、促销方案等等，基本概括了营销方方方面的文本和执行的细则。只有这样一个策划方案才有说服力，能让人信服公司的能力。
在撰写营销策划方案的时候需要主要以下几个要点：
1、循规蹈矩的套路不如关键点。
任何问题就要按照惯有的思路来进行分析，从市调开始，规划、传播、产品、营销、执行做完收工，至于行不行，有多行，效果怎样，没人管了，反正方案做好了。其实，很多时候，客户并不需要什么都做，客户有时候可能还不知道自己真正需要什么。如果客户对自己很了解，你给出一套放之四海而皆准的套路，客户会阻止你;如果客户不知道自己真正需要什么，那就很难办了。
2、写营销策划方案一定要实用的。
有的方案前面有一大堆公司、团队、工具、工作流程的介绍，看了基本不想看方案了，这大概就策划、咨询公司的普遍存在的问题。另外就是过于追求形式而放弃了内容。为了显得强大，生硬的堆砌一大推资料、案例、工具，看了头都大了，其实，有一般的内容可以省略。找到关键问题，并制定策略，然后有一个解决问题的步骤和计划，对于规划这就够了。如，品牌规划案，很难解决所有问题，再如，一个产品上市案，又怎么能解决渠道所有的积弊呢。
第一、观念和心态短期内可以调整，可是长期还得靠自动自发的目标和激励制度;第二就是渠道问题;第三，团队做的三件事：首先是计划，其次是工作内容、再次就是工作标准;最后是激励机制。
理论不如经验资源。
没有策划和规划，只知道销售思维那是不可行的，知道想却不做，想了也白想。所以一个可执行的策划方案一旦要实施，还需要靠经验。
团队的上下沟通会带来许多好处
沟通可以调动团队的积极性，通过沟通他们有目标感和积极性，其积极的影响力是很强的。沟通起到的作用是“了解需求，建立彼此的信任，使目标更清晰”。
既要长远的目标也要有短暂的目标，要有阶段性的实现
宏大目标有了，但要分成一些阶段性的目标。因为太大的目标，反而让人觉得高不可攀，失去了追逐的勇气和兴趣。这样营销策划法案的可行性在这里就得到了体现。
可执行还需看效果：
第一，执行的效果取决于什么?你的方案是否告诉客户要做什么、怎么做、分几个步骤做、谁来做，而且要条理清晰、策略得当、计划明确、分工到人。
第二，效果是检验营销方案的唯一标准，很多方面的问题，没去做之前可能会大致考虑到一些，但真正去操作会出现很多意想不到的问题，所以需要调整和修正。
第三，评估，阶段性的评估，不但需要调整和修正，更需要达到了预期目标没有，达到了接下去怎么做，达不到又要怎么做，问题主要是哪些等等。
以上是三科星企业营销部策划门店开业庆典简要方案，需要详细的方案，还需根据客户需求及市场目标做出详细的策划案，详情请咨询我们营销策划顾问。
