香皂企业营销模式咨询案例·后来者居上称雄香皂市场
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作者:samsing
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时间 :2018-04-26
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舒肤佳香皂企业营销模式案例咨询，“看得见的污渍洗掉了，看不见的细菌你洗掉了吗?”创新教育式打入概念营销模式。
香皂企业营销模式咨询
在企业营销当中，最大的难题无疑是竞争对手的存在，强大的竞争对手和新兴企业的横空出世不断的分割着市场的份额。今天就谈一谈香皂把，说到香皂第一联想到的就是舒肤佳，这就看的出来舒肤佳做的香皂是多么的成功了。
小编也在网上查过一些关于这方面的资料，在“舒肤佳”1992年进入市场时，“力士”香皂早已经牢牢占住了中国市场的份额。舒肤佳是属于后来出现的品牌，而到了2001年，短短的几年时间把香皂企业的龙头硬生生的拽了下来。占据了香皂市场的41.95％，比位居第二的力士高出14个百分点。
舒肤佳企业营销模式咨询分析
每个企业的成功都不是偶然得来的，小编对于舒肤佳进行观察室发现，舒肤佳在做营销时提出的“除菌”，在哪个年代，很多人对于细菌基本都是没有概念的，舒肤佳慢慢把“除菌”打入人群的思维，成为人们的一种概念，从而脱颖出来。
小编认为，想要在人群里塑造一个全新的概念，是非常困难的。舒肤佳的广告———看得见的污渍洗掉了，看不见的细菌你洗掉了吗?....小编也是从小听到大的。舒肤佳也是把营销做成了教育，要中国人把手真正洗干净。
舒肤佳企业营销模式咨询总结
舒肤佳在推广营销时，更是把品牌宣传广告做成了公益宣传广告，通过踢球、接触宠物等一些家长们平时注意不到的地方也会感染到很多细菌，用放大镜给家长们打了一剂强心针。然后在以用舒肤佳香皂去掉的细菌，来凸显出舒肤佳香皂的功能，真正的洗“干净”另外，还通过“中华医学会验证”增强了品牌信任度。
